還有，充電設施也再不斷完善，這樣，運營的頻次就能降下來。

2C往往想出一個創意，抓住一個點，很小的項目可以把它做大。BAT的優勢一是資金，第二是大量的C端用戶，推出一個產品，傳播的影響力還是比較大的。

團隊搭建了以后，換人很難干下去，所以在2B這塊，應該是它的系統結構像一個整體的結合體，哪一點少了都不行，它更加復雜。第二道坎，你有了好的產品以后，總歸要把它推向市場。往后面走，一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務平臺要求比較高。

再加上像平安、阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。理才網的做法可能跟這個有很大的不同，它的主要核心是抓行業產品，是客戶需要憑這些行業產品來吃飯的一些應用。

在中國也就是2014年正式起步，2015年被稱為SaaS之年，現在還處于初級階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點。

所以在這一塊來講，國外的年輕人有很多方法可以第一時間去模仿，或者是填補標準化程度小的空白。我們就需要針對孩子家長做出相印的調整。

畢竟家長把孩子交給機構，還是主要讓成績提高。網站建設運營就需要按部就班的進行，其實很多培訓機構就是把網站內容和優化當作重點，忽視機構本身。

教育類網站建設最終要還是機構本身在自身下功夫，做運營，這才是最好的運營方式。教育行業就是傳遞知識的地方，培訓機構在輔導方式就需要針對學生做出合理的規劃，針對不同孩子之間，基礎能力差別做出一整套方案。